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淨源公(gōng)司讀書分(fēn)享會,淨源文(wén)化,淨源讀書會

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【走進淨源】第二季度讀書分(fēn)享會圓滿落幕

發布時間:2017-07-27 10:16:43 點擊量:7681
      7月21日,湖(hú)南淨源環境工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司2017年第二季度讀書分(fēn)享會暨員工(gōng)生日會在旺德(dé)府大廈26樓培訓室展開。此次讀書分(fēn)享會采取的形式是辯論賽,圍繞“企業管理(lǐ)應以制度化為(wèi)主”VS“企業管理(lǐ)應以人性化為(wèi)主”緊貼企業實際發展的辯題,旺德(dé)府控股集團旗下湖(hú)南淨源環境工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司&湖(hú)南旺德(dé)府能(néng)源投資有(yǒu)限公(gōng)司,不同闆塊、不同崗位的青年才俊,在一場沒有(yǒu)硝煙的辯論場上揮灑青春,展開思想的碰撞。
      在年輕人活動形式日益多(duō)元化的當下,辯論賽略顯傳統,但此次讀書分(fēn)享會以辯論賽的形式展開,其背後是有(yǒu)深意的。意在通過辯論賽的形式,讓全體(tǐ)員工(gōng)通過思考與辨析,全面理(lǐ)性的分(fēn)析問題,擯棄“非黑即白”的思維。讓我們一睹各位辯手的風采吧......

正方:千機辯隊
口号:千機善辯,魅力無限
企業管理(lǐ)制度化為(wèi)主

反方:源之隊
 口号:載知行萬裏,辯聲滿淨源
企業管理(lǐ)人性化為(wèi)主


      辯論賽由開門見山(shān)、角色争鋒、超級辯論、巅峰對決、高端對話五大環節組成。即:
      第一環節:開門見山(shān)--雙方一辯手進行陳述觀點
      第二環節:角色争鋒--正反方二辯選擇對方二辯或三辯進行一對一攻辯
      第三環節:超級辯論--雙方辯手自動輪流發言
      第四環節:巅峰對決--雙方四辯進行總結陳詞
      第五環節:高端對話--評委對正反雙方輪流提問

      在開門見山(shān)環節,正方一辯以簡練、嚴謹的開場立論陳詞闡明己方的觀點“企業管理(lǐ)應以制度化管理(lǐ)為(wèi)主”,面對對方辯友激昂的立論陳詞,反方一辯不甘示弱,旁征博引,以出色的口才、有(yǒu)力的論證表明“企業管理(lǐ)應以人性化管理(lǐ)為(wèi)主”。
      角色争鋒環節中(zhōng),雙方辯手你來我往,侃侃而談,唇槍舌劍卻又(yòu)不失風度,場下觀衆激情澎湃、掌聲連連響起。超級辯論環節,雙方參賽選手更是乘風破浪、氣勢如虹,針對對方的漏洞、引經據典進行反駁。巅峰對決亦将比賽再次推向高潮,現場氣氛迅速升溫,雙方辯手妙語連珠,赢得觀衆陣陣掌聲。


      在高端對話環節,能(néng)源公(gōng)司副總經理(lǐ)戴湘橋先生就涉及公(gōng)司合同模闆之外的合同條款等情況進行了發問;淨源公(gōng)司營銷總監羅向軍先生就富士康員工(gōng)跳樓事件,反向思維看待富士康成功的原因,讓正反雙方結合自持觀點,表達看法,亦是引發了在場所有(yǒu)人員的深思......高端對話環節評委與選手的對話讓我們獲益匪淺,辯論考驗的是辯詞是否能(néng)接地氣,是否符合邏輯,真正赢的一方不是誰的辯言無懈可(kě)擊,而是誰更能(néng)說服對方。
      最後,經過激烈的角逐,以及各評委公(gōng)平公(gōng)正的評分(fēn),正方千機辯隊獲得了最佳團隊獎,美麗與智慧并存的柳婷女士、年輕帥氣的祝韬小(xiǎo)鮮肉以最高分(fēn)打成平手,分(fēn)别獲得了最佳辯手榮譽稱号。
      淨源公(gōng)司總經理(lǐ)金超群先生總結說:“辯論賽不是目的,隻是形式,辯論過程中(zhōng)産(chǎn)生的思考和思想的碰撞才是辯論賽真正意義所在。同時,各員工(gōng)不僅在辯論賽上口若懸河的說,更要運用(yòng)到實際的工(gōng)作(zuò)當中(zhōng)去。在企業經營管理(lǐ)過程中(zhōng),在不同的時機、不同的階段,面對不同的個體(tǐ)差異,從制度化角度怎麽處理(lǐ)?從人性化角度怎麽處理(lǐ)?這是一個值得理(lǐ)性深思的話題。正如太極中(zhōng)有(yǒu)陰陽,陰不離陽,陽不離陰,孤陰不生,獨陽不長(cháng),陰中(zhōng)有(yǒu)陽,陽中(zhōng)有(yǒu)陰,是具(jù)有(yǒu)包含性的。”
      “從企業經營本身而言,制度化管理(lǐ)與人性化管理(lǐ)兩個話題不存在對與錯,制度化管理(lǐ)是管理(lǐ)的基礎,用(yòng)于提高員工(gōng)的素質(zhì),使員工(gōng)的整體(tǐ)素質(zhì)盡量地平衡在一種較高的水平;而人性化管理(lǐ)是一種促進,進一步激發員工(gōng)的自覺自主性。字面上看起來一個是強制化,一個是懷柔手段。看似矛盾,但是作(zuò)為(wèi)企業管理(lǐ)策略,二者在目的上是高度統一的,是相互依輔的,是不能(néng)用(yòng)分(fēn)割法來衡量的......”。
      最後,金超群總經理(lǐ)寄予厚望,希望全體(tǐ)員工(gōng)均要積極主動的參與到讀書分(fēn)享會的活動當中(zhōng)來,通過讀書來開闊視野、陶冶情操、醒腦益智,提升個人文(wén)化素養,通過分(fēn)享來增強語言組織能(néng)力、思維應變能(néng)力、現場演說能(néng)力,提升個人綜合水平。
      此次讀書分(fēn)享會圓滿成功,在這場語言的盛宴、文(wén)化的大餐中(zhōng),我們受益匪淺,淨源公(gōng)司在激烈的市場競争中(zhōng)探索成功的步伐,将會走得更加堅定而長(cháng)遠(yuǎn)!